在最近關(guān)于供給側(cè)改革的文件中，中央經(jīng)濟(jì)工作會議特別指出，今年我國經(jīng)濟(jì)工作主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。

記者通過觀察發(fā)現(xiàn)，結(jié)合到服裝行業(yè)來看，最迫在眉睫的問題無疑是去庫存。庫存高居不下已經(jīng)成為了中國服裝行業(yè)的一個噩夢，數(shù)據(jù)顯示，去年合計(jì)222.09億元的存貨則比2011年的185.88億元增長了19%。

針對庫存日益嚴(yán)重的現(xiàn)象，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，服裝行業(yè)可以采取多個辦法減少庫存，比如增大出口、采用更加有效的促銷手段，但要想徹底實(shí)現(xiàn)“零庫存”，必須從生產(chǎn)模式上對服裝行業(yè)進(jìn)行徹底改革，服裝定制是去庫存化最好的解決之道。

經(jīng)常從事成衣定制的著名設(shè)計(jì)師羅釩溪介紹，服裝定制的生產(chǎn)模式對成衣模式完全是顛覆性改變。傳統(tǒng)成衣模式是先生產(chǎn)服裝，再賣給消費(fèi)者，而服裝定制模式是先找到消費(fèi)者，再根據(jù)消費(fèi)者的意愿量身設(shè)計(jì)、生產(chǎn)服裝。有多少客戶，就有多少產(chǎn)品，絲毫不存在庫存問題。

云裳添香就是一家原創(chuàng)設(shè)計(jì)師服裝云定制平臺，通過把設(shè)計(jì)師、服裝工廠、面料商、消費(fèi)者等產(chǎn)業(yè)鏈參與者聚焦到一起，形成一個服裝定制行業(yè)的有機(jī)生態(tài)圈。

據(jù)云裳添香負(fù)責(zé)人透露，除了生產(chǎn)模式發(fā)生根本性改變外，云裳添香采用國際上領(lǐng)先的C2P+O2O個性定制模式，以平臺大數(shù)據(jù)做后盾布局定制業(yè)務(wù)，并集合了全球眾多服裝定制設(shè)計(jì)師，通過與各地設(shè)計(jì)工作室加盟代理合作，實(shí)現(xiàn)線上線下服務(wù)一體化，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)用戶需求與設(shè)計(jì)師工作室的無縫對接，使得設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的任何優(yōu)秀作品都能找到喜歡的消費(fèi)者，消費(fèi)者都能找到屬于自己的定制作品。

云裳添香還大力開展線下異業(yè)聯(lián)盟模式，異業(yè)聯(lián)盟是在全渠道營銷的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)各個渠道之間，擁有共同目標(biāo)消費(fèi)者群體的不同行業(yè)之間達(dá)到高度協(xié)同，從而為消費(fèi)者提供無縫的最佳購物體驗(yàn)。真正實(shí)現(xiàn)“你中有我，我中有你”合作模式，實(shí)現(xiàn)客戶群體最大化，完美實(shí)現(xiàn)零庫存。

正如山東省服裝行業(yè)協(xié)會會長劉建國所言，由于定制能很好地解決庫存問題，今后服裝業(yè)的消費(fèi)方向必定是個性化定制、多元化定制。而且隨著定制模式的逐步成熟，未來服裝定制市場會逐漸走平民化線路，未來的國內(nèi)服裝定制會越來越大眾化。